Dass die Schweiz Nr. 1 in Punkto Innovation ist, kann man in meinem Blogeintrag Gold für die Schweiz in der Disziplin Innovation nachlesen. Aber wie sieht’s nun wirklich aus? Ist euer Unternehmen in der Tat innovativ? Und wie innoviert ihr genau? Sich einfach „Innovation“ auf die Flagge zu schreiben reicht noch lange nicht aus! Anbei ein paar Gedanken, wie man die Innovationstüchtigkeit eines Unternehmens hinterfragen kann. Da die Unternehmen so unterschiedlich sind, wie die Leute die darin arbeiten, versteht es sich von selbst, dass bei der Anwendung dieses Leitfadens noch etwas Gedankenarbeit erforderlich ist.
Blog
Inspirationen
Bevor ich heute nach Davos fahre, wo ich durch ein anderes Blog-Projekt von einem Hotel für zwei Tage eingeladen wurde, möchte ich unbedingt noch ein paar Gedanken zum Thema Inspirationen loswerden. Ich trage die Idee zu diesem Post schon seit einigen Tagen mit mir herum, bin jedoch noch nicht dazu gekommen, diese in einem Blogpost […]
Lean-Startup für Grossunternehmen
Ein Dozent von meinem EMBA hat mir letztens einen guten Artikel von Scott Kirsner aus dem Harvard Business Review zugespielt. Ergänzend zu meinem Blogpost über Businessplan für Lean-Startup werden in ihm Nutzen und Herausforderungen der Lean-Startup Methodologie in Grossunternehmen unter die Lupe genommen. Der Artikel „The Barriers Big Companies Face When They Try to Act Like Lean Startups“ basiert auf einer Umfrage mit 170 „Innovation Leader“ von grossen Unternehmen aus verschiedenen Industrien. 82% der Befragten geben an, dass sie bereits gewisse Elemente der Lean-Startup Methodologie anwenden…
Businessplan für Lean-Startup?
Obwohl ein Businessplan gemäss vielen Verfechtern der Lean-Startup-Methodik nicht wirklich zum Lean-Startup-Konzept passt, gibt es einen Ausweg aus der misslichen Situation. Diesem Thema habe ich eine meiner Semesterarbeiten in meinem EMBA gewidmet. Dabei habe ich viel Literatur-Recherche betrieben, die ich euch aber hier in meinem Blog ersparen möchte. Darum gibt’s nur die Facts – wer Figures will, der kann ja in den ausführlichen Quellenangaben stöbern, oder eine digitale Kopie meiner Semesterarbeit bestellen (innovationzuerfolg@gmx.ch).:-)
Was heisst Innovation
Ich habe letztens in einer Bar einen Ingenieur kennengelernt, der für ein Unternehmen arbeitet, welches schon seit Jahren an langlebigen Akkus herum tüftelt. Quasi ein heiliger Grad im heutigen Akku-betriebenen Zeitalter. Pokémon-Spieler würde es freuen, dass sie nicht immer einen Rucksack voller Extra-Batteriepacks mitschleppen müssten, E-Bike Fahrer könnten endlich mal eine Tour de Suisse fahren und auch sonst würden viele Lebensbereiche in den Bereichen, Transport, Energie, mobile Geräten etc. revolutioniert werden. Bei Tests gehen diese Akkus jedoch leider immer in Flammen auf. Weniger gut. Und auch nicht so ideal für den täglichen Einsatz.
Wichtiges Detail: Value Proposition
Die Value Proposition ist das Nutzen- oder Wertversprechen an den Endkunden. Ein gutes Geschäftsmodell definiert sich über seine Fähigkeit ein echtes (sei dies nun erkannt oder noch nicht erkannt) Problem zu lösen. Bedeutsam ist schlussendlich einzig und alleine der Nutzen, welcher die Innovation für den Kunden stiftet.