In meinem letzten Beitrag habe ich beschrieben, wie man mit dem Eltviller Modell von Pero Mićić eine effiziente, nachhaltige Zukunftsstrategie entwickeln kann. Die wohl wichtigste Komponente dazu ist eine zukunftsrobuste, aussagekräftige, herausfordernde Mission, Vision und Positionierung. In einem erst kürzlich veröffentlichten Video von Pero Mićić beschreibt der Vordenker die 19 schlimmsten Fehler, die Unternehmen im Bezug zu ihrer Vision machen können. Ich empfehle jeder Führungskraft, ob in Weltkonzern, Startup oder etabliertem KMU, den ca. 25-minütige Video auf dem Youtube Kanal der FutureManagementGroup AG anzuschauen.
Blog
Effiziente, nachhaltige Zukunftsstrategie entwickeln
Nachdem ich mich für meine Semesterarbeit intensiv mit Strategieentwicklung und Zukunftsstrategien für ein Unternehmen auseinandergesetzt habe, komme ich zum Schluss, dass das Eltviller Modell der 5 Zukunftsbrillen von Pero Mićić (siehe sein Buch „Die 5 Zukunftsbrillen – So werden Sie zum Vordenker“, welches beim Gabal Verlag erschienen ist), die perfekte Grundlage zum Ausarbeiten einer Zukunftsstrategie für ein Unternehmen oder für das eigene Leben ist.
Cyberkrank – Das Erkennen der Smombie Falle
Smartphone Zombies, sogenannte „Smombies“, werden unter den heutigen Jugendlichen Leute genannt, die durch den dauernden Blick aufs Smartphone ab- und fremdgelenkt sind und ihre Umgebung kaum noch wahrnehmen. Ich habe extra einen etwas überspitzten Titel für diesen Blogeintrag gewählt, der sich mit den neusten Erkenntnissen über das menschliche Hirn – besser gesagt über den Einfluss der digitalen Medien auf das Hirn der Kinder – befasst. Der Titel verrät auch schon den Inhalt…
Neues Jahr, neues Glück
Innovation, Zukunft und Erfolg – über diese Themen schreibe ich in meinem Blog www.innovationzuerfolg.ch. Dieser Post zielt speziell auf die eigene Zukunft und den persönlichen Erfolg ab. Ihr erratet es wahrscheinlich: Es geht ums Ziele setzen. Das Ende des Jahres ist eine gute Gelegenheit, um sich neue Ziele zu setzen. Ergreift diese Gelegenheit. Jetzt!
Warum wir (eigentlich) keine Innovation mögen
Liebe Innovatoren, Innovationsmanager und innovative Strategen, ihr seid sicher auch schon auf Widerstände gestossen, wenn es darum ging neue Strategien, Ideen oder Innovation im Unternehmen voranzutreiben. Habt ihr euch auch schon überlegt, warum das so ist?
Business Model Canvas – kann was!
Die Business Model Canvas von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur hilft einem dabei, ein Geschäftsmodell zu entwickeln oder dieses zu visualisieren (indem man die Geschichte des Unternehmens erzählt) sowie die Logik darzustellen, mit welcher das Unternehmen Geld verdient. Es eignet sich dafür so gut, dass es in der internationalen Geschäftssprache längst als „state of the art“ verwendet wird. Dementsprechend gibt es nebst dem offiziellen Buch „Business Model Generation“ auch viel Stoff im Internet. Daher präsentiere ich in diesem Blogbeitrag eine umfangreiche Sammlung von weiterführenden Links.