Wenn die Prozesse optimal aufeinander abgestimmt sind, können Sie Zeit und Geld sparen und bestenfalls zugleich noch die Qualität erhöhen. Durch Prozessinnovation werden Potenziale im Prozess erkannt und für das Unternehmen und seine Mitarbeitenden genutzt. Das klingt zu gut um wahr zu sein? Ich verrate Ihnen gerne, was es damit auf sich hat…
In meinem Ansatz werden z.B. Ihre Mitarbeitenden einbezogen, um kreative Verbesserungsideen zu liefern. Vorhandene Lücken werden identifiziert und in Einklang mit dem Unternehmen und seiner Strategie geschlossen. Dabei wird das Unternehmen als ganzes System betrachtet. Folgende Prozessinnovations-Bausteine stehen Ihnen zur Auswahl:
- Analyse der gegenwärtigen Unternehmensprozesse und Identifikation von Lücken und Ineffizienzen (sog. Gap Analyse)
- Moderation von Workshops zur Verbesserung der Prozesse durch die Mitarbeitenden mittels innovativen Ideen
- Modellierung der Prozesse zum optimalen Zusammenspiel
- Lean Management und kontinuierliche Verbesserung in Unternehmensprozessen
- Innerhalb der Prozesse Freiräume schaffen, um innovative Ideen zu fördern
Kosten: Details werden individuell nach Ihren Wünschen und Ansprüchen zusammengestellt und offeriert.
Detailliertere Informationen zur Dienstleistung Prozessinnovation finden Sie im Flyer.
Prozessinnovation wird oftmals mit der Angst um Entlassungen von Mitarbeitenden und einer „Wegrationalisierung“ in Verbindung gebracht. Bei mir steht jedoch die optimale Abstimmung der Prozesse sowie die Integration der Mitarbeitenden im Vordergrund. Lesen Sie mehr über meinen Beratungsansatz.