Dass die Schweiz Nr. 1 in Punkto Innovation ist, kann man in meinem Blogeintrag Gold für die Schweiz in der Disziplin Innovation nachlesen. Aber wie sieht’s nun wirklich aus? Ist euer Unternehmen in der Tat innovativ? Und wie innoviert ihr genau? Sich einfach „Innovation“ auf die Flagge zu schreiben reicht noch lange nicht aus! Anbei ein paar Gedanken, wie man die Innovationstüchtigkeit eines Unternehmens hinterfragen kann. Da die Unternehmen so unterschiedlich sind, wie die Leute die darin arbeiten, versteht es sich von selbst, dass bei der Anwendung dieses Leitfadens noch etwas Gedankenarbeit erforderlich ist.
Innovation
Lean-Startup für Grossunternehmen
Ein Dozent von meinem EMBA hat mir letztens einen guten Artikel von Scott Kirsner aus dem Harvard Business Review zugespielt. Ergänzend zu meinem Blogpost über Businessplan für Lean-Startup werden in ihm Nutzen und Herausforderungen der Lean-Startup Methodologie in Grossunternehmen unter die Lupe genommen. Der Artikel „The Barriers Big Companies Face When They Try to Act Like Lean Startups“ basiert auf einer Umfrage mit 170 „Innovation Leader“ von grossen Unternehmen aus verschiedenen Industrien. 82% der Befragten geben an, dass sie bereits gewisse Elemente der Lean-Startup Methodologie anwenden…
Was heisst Innovation
Ich habe letztens in einer Bar einen Ingenieur kennengelernt, der für ein Unternehmen arbeitet, welches schon seit Jahren an langlebigen Akkus herum tüftelt. Quasi ein heiliger Grad im heutigen Akku-betriebenen Zeitalter. Pokémon-Spieler würde es freuen, dass sie nicht immer einen Rucksack voller Extra-Batteriepacks mitschleppen müssten, E-Bike Fahrer könnten endlich mal eine Tour de Suisse fahren und auch sonst würden viele Lebensbereiche in den Bereichen, Transport, Energie, mobile Geräten etc. revolutioniert werden. Bei Tests gehen diese Akkus jedoch leider immer in Flammen auf. Weniger gut. Und auch nicht so ideal für den täglichen Einsatz.
Wichtiges Detail: Value Proposition
Die Value Proposition ist das Nutzen- oder Wertversprechen an den Endkunden. Ein gutes Geschäftsmodell definiert sich über seine Fähigkeit ein echtes (sei dies nun erkannt oder noch nicht erkannt) Problem zu lösen. Bedeutsam ist schlussendlich einzig und alleine der Nutzen, welcher die Innovation für den Kunden stiftet.
Gold für die Schweiz in der Disziplin Innovation
Während an den Olympischen Sommerspielen 2016 die Schweiz mit Goldmedaillen nicht gerade brilliert, hat sie dafür im gestern veröffentlichten Global Innovation Index der World Intellectual Property Organization (WIPO) den ersten Platz vor Schweden und Grossbritannien erreicht. Es lässt sich darüber streiten, was jetzt bedeutender ist – doch ist Innovation sicher ein wichtiger Treiber für ökonomischen Wachstum.